Вступ
Ця політика наголошує на важливості та необхідності залучення зацікавлених сторін до процесу розвитку Університету, що дозволяє зберігати і розвивати людські та соціальні ресурси, а також посилювати лідерський потенціал та матеріально-технічну базу КПІ ім. Ігоря Сікорського. Співпраця зі стейкхолдерами передбачає як короткотривалі, так і тривалі форми взаємодії, які визначаються стратегічними цілями та ключовими напрямами діяльності Університету.
Реалізація політики орієнтована на:
1. осіб, які здобувають вищу освіту: студенти, аспіранти та інші учасники освітнього процесу, незалежно від форми або виду навчання, що здійснюється в КПІ ім. Ігоря Сікорського;
2. випускників університету, які можуть виступати як представники університетських цінностей та менталітету;
3. адміністративний персонал КПІ ім. Ігоря Сікорського, що відповідає за належне функціонування структурних підрозділів, ухвалення управлінських і кадрових рішень, забезпечення умов праці, а також реалізацію державної політики щодо сталого розвитку;
4.педагогічний та науково-педагогічний склад університету;
5. партнерів, роботодавців та інших стейкхолдерів, чиї вимоги до якості підготовки випускників, освітніх, наукових, інноваційних та соціальних послуг слугують показником успішності КПІ ім. Ігоря Сікорського і водночас стимулюють його подальше зростання.
Метою політики залучення стейкхолдерів до розвитку КПІ ім. Ігоря Сікорського є забезпечення умов, які сприяють підвищенню якості підготовки майбутніх спеціалістів та поліпшенню результативності університету.
Завдання політики залучення стейкхолдерів до розвитку КПІ ім. Ігоря Сікорського полягають у:
1. Координації зусиль зацікавлених сторін для втілення університетської місії та візії, підвищення рівня освітніх послуг, налагодженні партнерських зв'язків і збільшенні активного соціального капіталу;
2. Формуванні академічної спільноти на принципах доброчесності, відкритості, прозорості, законності, підзвітності та справедливості;
3. Підтримці розвитку довірчих стосунків у межах університету з метою кращого управління ризиками, оптимізації взаємодії та розуміння потреб стейкхолдерів;
4. Регуляції та моніторингу якості навчального процесу, методики викладання, практичної підготовки та наукових досліджень, а також сприянні професійному розвитку викладацького складу;
5. Визначенні ключових напрямків інтеграції інновацій у навчальний процес;
6. Вдосконаленні умов соціального середовища, забезпеченні якісних освітніх послуг для студентів та вдосконаленні матеріально-технічної бази університету;
7. Обопільній взаємодії з партнерами та зацікавленими сторонами з метою підвищення конкурентних переваг університету, покращення його репутації та формування позитивного іміджу на освітньому ринку;
8. Створенні умов для регулярної співпраці з випускниками, які виступають амбасадорами університетської ідеології;
9. Активному залученні інвесторів та партнерів для реалізації потужних наукових, освітніх і технологічних проєктів.
Незалежно від досвіду та навичок пріоритетами у взаємодії зі стейкхолдерами/зацікавленими особами є чесна інтеракція, відкритість, взаємна зацікавленість, активна залученість, доступність, рівність і неупередженість.
Зобов’язання КПІ ім. Ігоря Сікорського
1. Зобов'язання у сфері взаємодії зі стейкхолдерами/зацікавленими особами. Університет зобов’язується створювати ефективні механізми для регулярної комунікації зі стейкхолдерами/зацікавленими особами, включно із проведенням зустрічей, конференцій, опитувань, круглих столів, ярмарок вакансій, форумів, інженерних шкіл тощо. Це забезпечить виявлення потреб, очікувань та зворотного зв’язку від усіх зацікавлених осіб;
2. Зобов’язання у сфері підвищення якості освітніх послуг. Університет зобов’язується активно співпрацювати з стейкхолдерами/зацікавленими особами для оновлення навчальних програм, враховуючи сучасні вимоги ринку праці, а також залучати їх до розробки нових навчальних планів та освітніх компонентів;
3. Зобов’язання у сфері розвитку матеріально-технічної бази. Університет зобов’язується залучати ресурси від партнерів, інвесторів та інших зацікавлених осіб для оновлення та модернізації матеріально-технічної бази, що є критично важливим для забезпечення високої якості освітнього процесу та наукових досліджень;
4. Зобов’язання у сфері практичної підготовки. КПІ ім. Ігоря Сікорського зобов’язується забезпечувати системну взаємодію з підприємствами, компаніями та організаціями для створення можливостей проходження студентами практики, стажувань та дуального навчання, що сприятиме набуттю необхідних компетенцій та підвищенню їх конкурентоспроможності на ринку праці;
5. Зобов’язання у сфері інформування. Університет зобов’язується забезпечувати прозорість і відкритість у взаємодії зі стейкхолдерами/ зацікавленими особами, регулярно інформуючи їх про результати реалізації стратегії розвитку університету, нові ініціативи, досягнення та плани через доступні канали комунікації, такі як офіційний сайт, соціальні мережі, канали та інші інформаційні платформи;
6. Зобов’язання у сфері міжнародної співпраці. КПІ ім. Ігоря Сікорського зобов’язується активно розвивати наукову та академічну співпрацю з міжнародними партнерами з країн-партнерів України для створення можливостей інтернаціоналізації індивідуальної освітньої та наукової траєкторії для учасників освітнього процесу, посилення представлення університету на ринку міжнародних освітніх послуг та інтернаціоналізації інноваційної діяльності з метою впровадження кращих зарубіжних практик у освітній процес, а також представлення науково-інноваційних досягнень України на світовому рівні.
Прикінцеві положення
Регулярний моніторинг і оцінка виконання цієї політики забезпечить її ефективність. Це проводитиметься через аналіз зворотного зв’язку від стейкхолдерів/зацікавленими особами, внутрішніх перевірок, опитування здобувачів та незалежних оцінок, в тому числі створенню онлайн-платформи для вивчення думки здобувачів, викладачів, випускників, бізнесу, роботодавців та інших зацікавлених сторін щодо усіх питань освітнього процесу та діяльності університету.
Безперечними умовами впровадження політики є звітність університету та оцінка ефективності заходів, що проводитиметься на основі відгуків студентів та працівників, статистичних даних та інших релевантних показників.
За виконання цієї політики відповідають керівництво, відповідні департаменти та структурні підрозділи університету.
З метою удосконалення та оптимізації політика підлягає регулярному перегляду та оновленню відповідно до змін соціально-економічного середовища та потреб університету.
Функціонування політики забезпечується її доступністю на офіційному вебсайті університету, та поінформованістю всіх студентів, працівників та стейкхолдерів/зацікавлених осіб.