Стратегией развития КПИ им. Игоря Сикорского определено, что международная деятельность должна быть направлена на обеспечение вхождения университета в список 1000 лучших в мире, привлечение на обучение 1500 иностранных граждан, увеличение количества англоязычных образовательных программ и международных проектов, представленных кафедрами.
Следует напомнить, что за последний год в результате пандемии финансирование международных программ (ERASMUS+, DAAD, EURASIA, Программы НАТО) было приостановлено или отсрочено, ограничивались и прямые контакты с партнерами в других странах. Поэтому особое внимание департамент международного сотрудничества (ДМС) уделял менеджменту международной сферы. В частности, с участием первого проректора и председателя Ученого совета усилена координация работы с департаментами по соответствующим направлениям, объединен управленческий ресурс проректоров и их заместителей, целевых рабочих групп и комиссий Ученого совета. В то же время была усилена помощь глубинным научным центрам, действующим научным группам, международным офисам и проектным менеджерам.
Так, в УНИЭЭ международный офис возглавил лично его директор проф. Сергей Денисюк, усилили работу международных офисов деканы Яна Цимбаленко (ФСП), Сергей Теленик (ФИОТ), директора Иван Коробко (ННИМС), Евгений Письменный (ННИАТЭ). В общем, было разнообразено способы прямой коммуникации с руководителями 103 кафедр и 272 действующих научных групп, гарантами магистерских и 43 образовательно-научных программ PhD. Это телеграмм-канал национальных контактных пунктов программы "Горизонт", тренинги повышенной сложности, обучение на примерах "успешных кейсов", интерактивный вебсервис "Интермозаика", не имеющий аналогов в Украине – для тех, кто только начинает заниматься проектами. К тому же создана междепартаментская группа англоязычных консультантов для написания текстов проектных предложений. Введена в практику работа руководящего состава ДМС и структур проректора по науке в глубинных научных центрах (в "низовых звеньях"), что стало эффективной формой усиления международной проектно-грантовой деятельности в подразделениях.
Как результат международной проектно-грантовой деятельности – в разы увеличилось количество проектных предложений. Так, УНММИ, ФЛ, УНИЭЭ уже подали три проектных предложения к конкурсам Программы "Горизонт Европа". Впервые кафедры разместили на портале Еврокомиссии 35 проектных предложений. Также впервые ученые КПИ получили от зарубежных партнеров 24 приглашения войти в международные консорциумы. И снова впервые – около 40% проектных предложений ученых КПИ о совместной подготовке проектов получили согласие от потенциальных партнеров из 19 стран.
Важной характеристикой интернационализации университета являютсямеждународные проекты в образовательной сфере. В 2021 г. в КПИ выполнялись 142 международных проекта образовательного направления, 12 из них базируются на международных интеграционных процессах. Это 2 проекта ЕС, ERASMUS+ (ФСП, ФММ), 2 проекта USAID, США (УНИЭЭ, ИПО), 6 проектов CRDF, США (УНФТИ, УНИМС), 2 проекта EURASIA, Норвегия (ХТФ, ННММИ, ФММ). Соответственно, по научному направлению в КПИ выполнялось 73 проекта. Из них 4 проекта – по программе "Horizon 2020" (УНИМС, УНИЭЭ, ФЭЛ, ФИОТ), 2 проекта программы НАТО "Наука ради мира и безопасности" (ФПМ, ННИМЗ), 8 – билатеральные (УНИМС, ХТФ, ФЭА). Также продолжена серия уже традиционных конференций с представительством Польской академии наук в Киеве. Добавлю, что на сегодняшний день у нас реализуются еще и 62 проекта международной студенческой мобильности.
Об уровне интернационализации университета свидетельствует и количество иностранных граждан, которые здесь учатся. В КПИ их на 18% больше, чем до пандемии. Замечу, что больше половины из них учится на английском. Следовательно, по образовательному направлению процессы интернационализации углубляются. И по евроинтеграционным направлениям – формированию европейской зоны высшего образования и европейского исследовательского пространства – тоже есть определенная положительная динамика.
Естественно, ДМС наладил тесное и успешное взаимодействие с департаментами и подразделениями. Было проведено 113 международных мероприятий, из них 39 конференций (37 онлайн). Нас посетило более 250 специалистов в составе 74 иностранных делегаций из 24 стран мира. Заключены Соглашения с 28 университетами из 13 стран. В переговорах с послами девяти стран – Китая, Аргентины, Франции, Узбекистана, Ирана, Черногории, Афганистана, Израиля, Японии – достигнуты новые договоренности, а подразделения получили важные практические результаты.
Благодаря активным международным контактам подразделения КПИ получили из-за границы: оборудование, программные продукты, благотворительные материальные ценности и средства – УНИАТЭ, ФЭЛ, УНИАТ, УНИМС, ФМФ; приняли участие в международных проектах – УНИМС, УНИАТЭ, ФЭЛ, ННВПИ, ХТФ; получили значительные объемы финансирования – ФЭЛ, УНФТИ, УНИМС, УНИАТЭ, УНИПСА; получили больше индивидуальных грантов – УНВПИ, ФЕЛ, УНИАТЭ, УНММИ, ФЛ. Даже за положительными достижениями в международной деятельности впереди УНИМС, УНИАТЭ, ФЭЛ, УНФТИ, УНММИ.
Соответственно, по данным работы университета формируется комплексная оценка КПИ в мировых рейтингахуниверситетов. На сегодняшний день снижение позиций последних лет в глобальном рейтинге QS приостановлено. Мы устойчиво входим в первую тысячу, что дает максимальный коэффициент от вклада международной деятельности при формульном расчете финансирования. Два года подряд повышаются позиции в региональном рейтинге EECA QS (для развивающихся стран и Центральной Азии). Но сегодня эти позиции – невысокие. Выразительной Соответственно, по данным работы университета формируется комплексная оценка КПИ в мировых рейтингахуниверситетов. На сегодняшний день снижение позиций последних лет в глобальном рейтинге QS приостановлено. Мы устойчиво входим в первую тысячу, что дает максимальный коэффициент от вклада международной деятельности при формульном расчете финансирования. Два года подряд повышаются позиции в региональном рейтинге EECA QS (для развивающихся стран и Центральной Азии). Но сегодня эти позиции – невысокие. Выразительная интегрированная оценка: общий уровень КПИ – 16,2% от лидера – Массачусетского института технологий (МИТ).
Положительные результаты перехода на новую систему управления университетом на основе целевых показателей мы ощутим уже в рейтингах, которые будут объявлены в 2022 году. Уверен: положительные сдвиги – будут! Для КПИ реально ставить задачу войти в список 500 лучших университетов по рейтингу QS и в первую тысячу по рейтингу THE.
Хочу привести отдельные примеры того, что дало международное сотрудничество для учебного процесса. Прежде всего, это Центр технического образования в сфере 5G телекоммуникаций, создаваемый в Учебно-научном институте телекоммуникационных систем. На ФЭЛ учебно-научная лаборатория дуального образования появится благодаря компании AjaxSystem. Всемирно известный синхронный центр Японии бесплатно передал УНИМС исследовательское оборудование на 1,311 млн. грн. Для Академии "Хуавей Украина" в КПИ передано оборудование на сумму 122,7 тыс. грн. Также создается образовательно-научный центр с компанией "Сименс". А еще оборудуются две учебные лаборатории у теплоэнергетиков по проектам международной технической помощи из США и Израиля. Есть примеры такого сотрудничества с другими странами.
В то же время увеличивается и доля поступлений от образовательных услуг, предоставляемых иностранным гражданам, и за их проживание. Сейчас это 1,75 млн дол. (48 млн. 642 тыс. грн). И чтобы увеличить объемы поступлений от этого вида деятельности, была введена концепция работы по набору иностранных граждан на обучение в КПИ на основе формирования имиджа КПИ как привлекательного в мире именно через услуги в образовательной сфере. Начата и реализация глубинной идеи новой системы: выводить образовательные программы КПИ на высококонкурентные международные рынки – как, например, это заложено в пилотном проекте с Министерством инновационного развития Узбекистана. Соответственно, мы переходим к требованиям подтверждать востребованность англоязычных образовательных программ кафедр на основе анализа конъюнктуры специальностей на международных рынках образовательных услуг (кто на рынках образовательных услуг нуждается в специалистах, подготовленных в КПИ по тем или иным образовательным программам).
Считаю важным отметить, что именно в течение 2021 года еще более акцентированно, чем в прошлые годы, через международную сферу проявились свидетельства выхода КПИ на лидерские позиции в Украине и, в определенной степени, и в международном измерении. Так, стратегическое значение для КПИ и для государства приобретает начатый в 2021 году проект создания учебно-научно-практического центра на базе Учебно-научного института аэрокосмических технологий – по соглашению с турецкой компанией "Baykar Makina" – известным в мире производителем ударных беспилотников. В то же время, впервые за 120 лет своей истории КПИ создал за рубежом (в Китае) юридическое лицо – Институт прикладных технологий "Киевская политехника" (г. Чунцин). По оценке китайской стороны, создание Института носит прорывный характер для развития всей системы научно-технологического сотрудничества Украины и Китая. К тому же при поддержке Национальной космической администрации Китая и при непосредственном участии КПИ создается открытая платформа сотрудничества Украины и Китая в сфере космических исследований. Еще один пример: при поддержке Бизнес-ассоциации Японии и офиса JICA в Украине развивается сотрудничество Японии и Украины в высокотехнологичной и инновационной сфере именно из-за возможностей Украинско-Японского центра и Научного парка "Киевская политехника". Нельзя не упомянуть, что с фондом гражданских исследований CRDF, США, достигнуты договоренности о сотрудничестве в сфере кибербезопасности и солнечной энергетики.
Хочу остановиться на других важных проектах, выполнявшихся в КПИ.
– Завершен пятилетний проект UNIDO, которым была запущена в Украине деятельность Центра более чистого производства, что сыграло большую положительную роль в переориентировании промышленности Украины – и многих образовательных программ подготовки кадров для промышленности – на пути энерго-, теплосбережения и экологической безопасности .
– Подводя итоги пятилетнего проекта международной технической помощи JICA по поддержке в Украине деятельности Украинско-Японского центра, в совместном заявлении Премьер-министра Японии и Президента Украины было подчеркнуто: "… Украинско-Японский центр Киевского политехнического института должен оставаться важным элементом двустороннего сотрудничества в области науки и техники, поощрения инвестиций, изучения японского языка, взаимообогащения культур, повышения уровня взаимопонимания".
– КПИ реализует собственную космическую программу. В 2014 и 2017 гг. состоялись запуски наноспутников, разработанных и созданных в КПИ – PolyITAN-1 и PolyITAN-2. Успешно осуществлен международный проект "Посадка космического аппарата на астероид Рюгу"
– На сегодняшний день КПИ – единственный университет, представляющий Украину в UNAI – United Nations Academic Impact – инициативе ООН, направленной на усиление роли мирового университетского сообщества в процессах формирования политики устойчивого развития на национальном и региональном уровнях.
– Также КПИ представляет Украину в UNICA (Ассоциации 53 университетов столиц стран Европы).
– А еще КПИ возглавляет Национальный офис BSUN (Ассоциации университетов стран Причерноморья) в Украине.
– При этом КПИ сотрудничает со многими известными в мире транснациональными компаниями – "Боинг", "Прогрестех", "Самсунг", "Ригаку" и др., имеет в своем составе более 70 совместных с международными организациями и компаниями учебно-научных структур.
– Кроме того, цикл работ ученых Всемирного центра данных выдвинут Национальным номинационным комитетом Украины на соискание Премии Нобелевского фонда устойчивого развития.
Как видим, уже накоплен достаточный потенциал опыта и навыков, чтобы выводить КПИ на новые лидерские позиции в Украине и – по ряду аспектов – в мире. Можно сказать, что и в международной сфере университетом накоплены возможности для достижения новых заметных результатов.
Поэтому, опираясь на платформу опыта прошлых достижений, в том числе и достижений 2021 года, можно определить новые задания высокого уровня в плане подготовки к 125 -летие КПИ, которые могут быть достигнуты именно через международную сферу.
Думая о новых задачах, позвольте на ервое место поставить новое качество работы с дипломатическими представительствами зарубежных стран в Украине и Украине за рубежом. Надо перейти к системным действиям со странами, взаимодействие с которыми КПИ видит инвестиционно привлекательным для университета и определить приоритеты. При этом системная работа с дипломатическими представительствами будет играть особенно важную роль.
Также будем планировать углубление сотрудничества с авторитетными международными организациями: ПРООН, ЮНЕСКО, UNIDO, ВОИС, ВООЗ и т.д. На этой основе может быть поднят новый пласт возможностей для КПИ, а именно: заведение в университет и Украину масштабных проектов, в т.ч. междисциплинарного и системообразующего характера, которым, например, был пятилетний проект UNIDO по внедрению в индустрию идеологии более чистых производств. Ставим задачу, чтобы таких проектов было как можно больше. Они станут акселераторами выхода КПИ на новые, усиленно лидерские позиции, позволят добиться и других положительных изменений для университетских структур и подразделений.
Каковы наши дальнейшие действия? Прежде всего для достижения – через международную деятельность – новых целей следует переформатировать организационную структуру ДМС. Целесообразным является создание отдела по работе с дипломатическими представительствами.
А в организации работы нужен переход от складывавшегося годами традиционного принципа "по направлениям" к современному – по принципам организации управления через целевые показатели ("kpi"), когда критерием эффективности является достижение запланированного результата, а не процесс движения к нему . Также состав департамента должен быть усилен кадрами, профессионально владеющими методами дипломатической деятельности. При этом следует опираться на молодых лидеров, уже воспитанных на принципах европейской ментальности, владеющих английским и компьютерными технологиями, навыками демократических преобразований и современных методов управления.
В своей работе должны ориентироваться и на "подсказки-индикаторы" от мировых рейтингов университетов.
– Конечно, нужно увеличивать количество образовательных программ, имеющих международную аккредитацию (на сегодняшний день у нас только одна такая программа).
– В международном научном пространстве должны проявить себя лидеры научных школ КПИ, ведь в течение 2016-2020 годов из 72 паспортизированных в 2016 году научных школ университета только 14,7% выигрывали проекты программ "Горизонт", ERASMUS+, программ НАТО.
– КПИ должен усилить параметры интернационализации, в том числе количество публикаций, где в составе авторов есть хотя бы один иностранный ученый. Это означает, что КПИ как исследовательский университет должен стать международным.
– требует улучшения цитируемость трудов наших ученых. Это будет означать, что научные школы КПИ признают в мире. На сегодняшний день около 40% ученых КПИ не имеют публикаций в наукометрических базах Scopus и/или Web of Science. Это огромный резерв для усиления публикационной активности.
Кроме названных, могут быть предложены и другие индикаторы как критерии эффективности нашей деятельности в период подготовки к празднованию 125-летия КПИ. Но важно, что все это будет способствовать укреплению позитивного имиджа и авторитета КПИ как национального, исследовательского, интернационального университета лидерского типа.
Конечно, факты, приведенные в докладе, не исчерпывают всех насущных задач, стоящих перед департаментом международного сотрудничества. Вместе со всем коллективом Киевской политехники мы стремимся достойно прийти к 125-летию университета, так что реальная панорама международных событий более обширна и разнообразна. А теперь, пользуясь случаем, позвольте выразить благодарность всем, кто активно работал для развития международного сотрудничества и закладывал устои для дальнейшего утверждения в мире КПИ им. Игоря Сикорского и нашего государства.
