Газета «Медиа Курьер в Украине» розмістила на своїх шпальтах цікавий матеріал про інноваційну діяльність в НТУУ «КПІ». Пропонуємо його вашій увазі. Друкується мовою оригіналу.
КИБЕРЗАЩИТА, ДРОНЫ И СПУТНИКИ КИЕВСКОГО ПОЛИТЕХА
На стенах вестибюля Национального технического университета Украины "Киевский политехнический институт" — две галереи памятных стел. На одной из них увековечены люди и учреждения, в конце ХІХ века пожертвовавшие на строительство КПИ более миллиона рублей. Причём дитя буржуазного века — столичный биржевой комитет — внёс в копилку новостройки 72 тысячи, а сахарозаводчики Николай Терещенко и Лазарь Бродский вспомоществовали будущему вузу по 150 тысяч рублей каждый. И это не была беспримесная филантропия: благотворительность шла рука об руку с прагматизмом. Капитал, радеющий собственному делу, инвестировал в создание среды, порождающей инженеров и новшества для развития сахарной, машиностроительной, железнодорожной отраслей промышленности. Центральный регион Украины слыл сахарной житницей империи и сдавать рубежи не собирался. Бурный рост производств Бродского и Терещенко требовал всё новых квалифицированных кадров и неустанной технической модернизации заводов. И во многом поэтому первыми факультетами КПИ стали: химический, механический, инженерный и сельскохозяйственный — специалисты именно этих профилей были наиболее востребованы новым временем. А уж вслед за тем расцвели и остальные "цветы" КПИ.
"А в нашей буче, боевой, кипучей…"
Увы, но спустя век с небольшим в КПИ с финансированием прорывных идей лучше не стало. Это на другом конце света Джимми Картер от лица нации пояснял: "Мы даём деньги на науку не потому, что богаты — мы богаты потому, что даём деньги на науку". В Украине же и "госжемчуг" помельче, и олигархи прижимистей. Я, однако, расскажу о такой сфере деятельности Киевского политеха, от которой в душе поднимается радуга. Ведь здесь близка к завершению система работы с заявками студентов и учёных вуза, при которой значимая техническая идея непременно доводится до своего материального эквивалента — прототипа, дающего возможность оценить эффект от её внедрения. Ещё ценнее — понимание того, как в инноватике всё должно быть устроено, обретённое университетом на этом пути. Представлю и результаты, о части которых скажу, забегая вперёд, чтобы смысл всех усилий стал очевидней.
А дело в том, что КПИ первым в стране воплотил модель исследовательского университета, основанную на единстве образования, исследований и инноваций. Причём объём последних в его учебных планах по инженерным специальностям составляет около 30%. Выработка новейшей модели взаимодействия образования, науки и бизнеса заняла 15 лет и вместила изучение опыта знаменитой Кремниевой долины, шведского, финского и иных успешных инновационных парков мира, вплоть до Анкары и Токио, как и выполнение отдельного проекта европейской программы TEMPUS, направленного на преодоление разрыва между университетами и бизнесом, участниками которого, кроме КПИ, были ведущие вузы Швеции, Нидерландов, Италии и Испании.
Убедившись на практике в принципиальности изъянов, создаваемых в ту пору отечественных технопарков, основанных на получении таможенных и налоговых льгот политех во главу угла своей деятельности положил начала, сопрягающие интересы высокотехнологичных компаний, университетских инженерных школ, инвестиционных и венчурных фондов без какихлибо преференций от государства. В 2006 году эти принципы были закреплены специальным Законом Украины "О научном парке "Киевская политехника".
Свою эффективность избранная модель доказала наглядно. Университет совместно с парком стали главными производителями стартапов (новосозданных фирм) в стране. Теперь их число в год колеблется в диапазоне 100150 единиц. Сегодня в составе "Киевской политехники" — 110 компаний Украины, ЕС, США, Китая, Японии и Австралии, 10 венчурных фондов и 7 высокотехнологичных предприятий столицы. За 10 лет партнёры КПИ вместе с учёными, аспирантами и студентами вуза создали и вывели на рынки свыше 150 продуктов и технологий премиумкласса со значительным экономическим и социальным эффектом. Среди внедрённых разработок, к примеру, — завод очистки шахтных вод в Алчевске, первый университетский наноспутник PolyTan1 (на орбите — с июня 2014 года), беспилотный летательный аппарат Spectator и много других "продвинутых" систем.
Заточенность на нужды бизнеса и национальной безопасности Украины позволили привлечь солидные инвестиции. К примеру если в 2014 году бизнес проинвестировал 14 проектов парка на общую сумму более 23 млн гривен, то в следующем 23 стартапа КПИ получили свыше 573 миллионов. При этом ряд новых проектов имеют двойное или сугубо военное назначение. Всего же разработано 26 видов вооружения, пять из которых уже переданы армии. Но об этом — в конце рассказа. Мы же начнём с первого шага.
Что делает студент КПИ, охваченный дебютной идеей? Идёт с ней в Стартапшколу Она — не обособленная структура, а проект Института последипломного образования в составе университета. Возглавляет школу Инна Малюкова — гидроакустик, выпускница КПИ. Энтузиаст с горящими глазами и амбицией идеального свойства, Инна Геннадиевна пошагово двигалась к своему нынешнему положению, нащупывая форму коммерциализации научных разработок. Ситуация, при которой идеи пылились в архиве и пропадали в безвестности, её давно и категорически не устраивала. А три года работы в сфере трансфера технологий и обучения этой самой коммерциализации "взрослых" — и она поняла: университету крайне нужна площадка для обучения предпринимательству студентов вуза. Как порой в таких случаях бывает, в дело пришёл партнёр — бизнесмен и тренер по инноватике, израильтянин Игорь Пээр. В пользу идеи Стартапшколы говорил и мировой опыт. Ведь в первый год существования "спонтанных" новых компаний "усыхает" 90% из них. А вот среди фирм, что образуются в "бизнестеплицах", успешно действуют 80% предприятий. И в силу удачной формы число бизнесинкубаторов растёт неуклонно. Они давно стали неотъемлемой частью экономик развитых стран, вознеся ряд изобретателей и бизнесменов на вершину известности и богатства.
Первый набор в школу с броским названием "Sikorsky Challenge" был произведён в феврале 2014го, выпуск состоялся в июне того же года. Его итоги воодушевили. После строгого отбора заявок в группу были приняты 22 слушателя, 7 из которых вышли на фестиваль стартаппроектов — следующий этап линейки продвижения исходных идей. Диапазон одобренных разработок: от фильтров/картриджей для изготовления ионитного молока в домашних условиях и бионических протезов пальцев руки — до системы, прокладывающей маршрут для людей с дефектами зрения. В целом же в процессе "обогащения", в рамках Стартапшколы, гипотеза проходит проверку на потенциальных потребителях, оформляется в виде бизнесмодели и предстаёт как версия прототипа продукта — услуги, устройства или изделия. Эти стадии обучения становятся неотъемлемыми компонентами программ подготовки будущих инженеров. Проект "затачивается" под заинтересованного инвестора.
Далее в дело вступают "умные деньги" – так называемые менторы. Или ещё романтичнее — ангелы бизнеса. Как правило, это состоятельные лица с большим и успешным коммерческим опытом, вкладывающие свободные средства в проекты новичков и верящие в их успех в будущем. Типичный объём инвестиций в стартап в мировой практике – 50300 тысяч долларов. Бизнесангелы в отличие от банков не одалживают деньги, а предоставляют их начинающим партнёрам вкупе со своими навыками и связями в обмен на долю акций в новой компании. Здесь договорённости могут быть самыми разными. Главное, что в этой схеме продуктивной идее не дадут пропасть, а грамотно поставят её на пользу бизнесу. Далее следует фестиваль стартаппроектов с их презентацией для большого числа рыночников, первый раунд инвестиций, введение проекта в технологическую среду Sikorsky Lab, создание компании – и только тогда проект уходит изпод крыла Стартапшколы, нередко переходя в сферу бизнесинкубатора или научного парка.
Несколько цифр. Школу уже окончили более 200 человек. Младшему из них 17 лет самому старшему — 66. За три года инвестиции и гранты от фондов и бизнесангелов получили 48 инновационных проектов. Динамика участия венчурных и инвестиционных фондов в финансовой поддержке Стартапшколы такова: 2013 год — два, 2014й — четыре, 2015й — 11.
Большой плюс "бизнестеплиц" — "клубная тусовка", живое общение начинающих бизнесменов (студентов, аспирантов, изобретателей и учёных), обмен первым опытом проб и ошибок во избежание больших шишек в дальнейшем. Я уже не говорю об инфраструктуре поддержки и сопровождения дебютной идеи к её воплощению, на что и нацелена практика Стартапшколы и бизнесинкубаторов КПИ. Здесь важно всё, включая чётко соблюдаемую регулярность питчингсессий, проводимых каждый третий четверг всякого календарного месяца. На питчи (краткие презентации идей и гипотез) приглашаются потенциальные пользователи и бизнесангелы. Там происходят публичные апробации будущих проектов, одним словом, кипит "бульон" инноватики. Неизменны и даты ежегодных выпусков школы Sikorsky Challenge — 18–20 мая. А в октябре бурлит фестиваль законченных проектов с тем же гордым названием, где заключаются союзы инноваций и капитала. О фестивале уже знают многие, и в течение пяти лет, по мнению Инны Малюковой, программа трансформации научных разработок в рыночные продукты, внедрённая в КПИ, превратится в Мекку для инноваторов. "А ведь ещё 5–7 лет назад нельзя было и представить, что этот концепт может работать", — заключила Инна Геннадиевна. Но он работает, активируя поиск, создавая коммуникации, тестируя рыночный потенциал идей, выводя проекты на инвесторов и потребителей. И главное — неустанно воспроизводит питательную среду инноватики.
Полёты во сне и наяву
Диапазон стартапов КПИ необозрим. На одном полюсе, к примеру, мобильная система превращения любой сильно загрязнённой воды в питьевую (устройство умещается в рюкзаке), на другом — программирование сна, технология будущего (вместо ночных кошмаров — грёзы на желаемую тему). А вот, скажем, проекты из майского выпуска школы. Поисковое устройство для обнаружения украденных мотоциклов и мопедов, магические (как в "Гарри Поттере") шахматы, компактные пьезогенераторы большой мощности, "снимающие" энергию с линейных колебаний самой разной природы — течения реки, порывов ветра, нагрузок на ж/д полотно или участок автобана. Фурор? Но ведь электричество и впрямь повсюду! Разработки студентов и учёных вуза защищают от подделок национальную валюту, опресняют морскую и очищают сточную воду, контролируют здоровье пожилых людей, предупреждая о кризисных состояниях. Вооружение и киберзащита, новые материалы и технологии — поиск ведётся во всех направлениях. И отрадно, что не только в авангардной сфере IT. Очень часто это вполне материальный продукт с веской долей интеллекта. Недаром так заметно пошло здесь в рост движение оснащённых 3Dпринтерами инженерных лабораторий, чья прямая задача — производство действующих моделей, убеждающих бизнеспартнёров без слов.
Бизнес начинается с продаж, и наноспутник КПИ в составе кластерного запуска 50 европейских спутников несёт в себе коммерческий блок, выполняя задание международного проекта — исследование изменений климата. К слову, использование углепластиковых сотопанельных конструкций позволило так обеспечить энергетический режим и защиту от космической радиации нашего спутника, что он продолжает активный полёт до сих пор, хотя гарантийный срок его работы давно истёк. Тем временем второй наноспутник КПИ, чей старт состоится в конце этого года, уже принимает заказы вывода на орбиту специальной аппаратуры от сторонних заказчиков, в частности, украинских аграриев.
И ещё одно: параллельно с Киевским политехом ряд университетов страны под эгидой Космического агентства Украины начали свой проект создания микроспутника. Он до сих пор на бумаге. А КПИшный уже более двух лет мотает круги вокруг земного шара и посылает данные в центр управления полётами в КПИ. К тому же участие в европроекте позволило вузу привлечь в качестве инвесторов не только отечественный фонд Калинина (он назван в честь выдающегося авиаконструктора — выпускника КПИ Константина Калинина), но и компанию "Боинг".
Итожа "воздушную" тему, нельзя не упомянуть и целое семейство беспилотников КПИ, ещё три года назад пребывающих в форме идеи, а сегодня взятых на вооружение армией. Они будут весьма полезны также при охране границ, геологоразведке, в сельском хозяйстве, доставке почты и медикаментов, контроле безопасности движения, в геодезии, для задач МЧС.
Одним словом, на последнем фестивале Sikorsky Challenge 2015 у специалистов в области инновационного предпринимательства и коммерциализации науки, в том числе и зарубежных, были все основания утверждать, что "украинский Массачусетс" — во всех смыслах лучшая в стране платформа для создания целостной экосистемы инноваций, поскольку она сегодня располагает практически всеми функциональными компонентами лучших мировых образцов данного типа.
Сложный живой организм такого образования — высшая форма взаимодействия всех её участников и структур, открывающая шлюзы творческой синергии технического и бизнеспоиска. В научную и инновационную работу КПИ сейчас ежегодно вовлечено более 7000 участников — профессоров и учёных, студентов, аспирантов, бизнесменов, представителей власти и гражданского общества. Следующий шаг, по мысли фундаторов экосистемы, максимальное сближение украинского бизнеса с транснациональными технологическими компаниями. Меморандум о сооружении шести современных зданий общей площадью 251 тыс. кв. метров на свободных участках кампуса уже подписан. Предполагаемый объём инвестиций проекта — 150170 миллионов долларов. Инфраструктура, оснащённая новейшим оборудованием, будет располагать офисами компаний, лабораториями прототипов, бизнесцентрами, площадками для междисциплинарных контактов. Ибо самое важное в этом деле, убеждены киевские политехники, среда, её качество и богатство "нейросвязей" между участниками инновационного процесса. Должная среда рождает и новых партнёров, и идеи, способные перевернуть профильные индустрии. А мировые финансовые агенты явления такого рода пеленгуют. В Украине, впрочем, поливать деньгами тысячи стартапов никто не будет. Необходим качественный, нужный рынку продукт, и политех полностью нацелен на создание хитов продаж.
Настающее настоящее
Буклету научного парка предпослан эпиграф из Авраама Линкольна: "Догмы прошлого не будут работать в будущем. Раз мы взялись за новое дело, думать и действовать должны иначе". Этот программный тезис как нельзя лучше передаёт пафос, коим охвачены лидеры движения за максимальную реализацию научных разработок вуза наиболее продвинутыми предприятиями Украины. Ведь давосский саммит2015 неопровержимо доказал: индекс глобальной конкурентоспособности государств прямо и линейно зависит от степени сотрудничества университетов с высокотехнологической индустрией этих стран. К счастью, гордость нынешних учёных и топменеджеров КПИ за своих выдающихся предшественников неистощимо питает их стремление достойно ответить на самые острые вызовы времени. Высок и уровень амбиций инноваторов, ведь университет сейчас, по сути, строит пилотную модель высокотехнологического развития страны, при которой новые знания трансформируются в товары и услуги с высокой добавленной стоимостью, широко потребляемые обществом.
Эта практика показывает: "умная" модель роста на базе единства образовательной, научной и бизнесовой составляющих выстраивается и работает только снизу вверх, на путях установления горизонтальных связей. Властная вертикаль не содержит компетенции, и потому в стране так много провалов. Живое и дееспособное всегда прорастает снизу, чего наша политическая элита не понимает напрочь. А никакие "сигналы" сверху в экономике не меняют ничего: они, как правило, ошибочны, ложны и только мешают действовать. И с учётом того, что экономика, основанная на промышленносырьевом укладе, исчерпала себя в Украине ещё до известных потрясений, другого пути, чем идти "по выбитым следам" великих держав, у страны нет. Вот в КПИ и верят: государство ещё припадёт к их роднику инноваций, чей целебный для экономики "дебит" и впрямь растёт день ото дня.
Называли мне в КПИ и пример университета, работающего в полном соответствии с представлениями об идеальном техническом вузе. Это израильский Технион в городе Хайфе. Ему, также, как и КПИ, более ста лет, и он неизменно находится в первом ряду мировых университетских инженерных школ. А служит он двум миссиям: разрабатывая новейшее вооружение, обеспечивает обороноспособность своей страны, а также реализует созданную им новую модель высокотехнологической экономики. Израиль ведь не имеет природных ресурсов — только человеческие. И концепция Техниона в том и состоит: превращать интеллект в благосостояние.
Для КПИ сверхактуальны оба направления. Напомню, что в прошлом веке гением киевского политехника Игоря Сикорского в Российской империи было создано 80 четырёхмоторных самолётов "Илья Муромец", и армия получила самую мощную авиацию в мире. А в 1980е КПИ разработал всё программное обеспечение для "Бурана" — орбитального ракетоплана, ставшего ответом на американский проект "Спейс шаттл". В советское время КПИ на 8090% был интегрирован в ВПК. И сейчас, считают здесь, нет более важной задачи, чем внести максимально возможный вклад в обеспечение обороноспособности Украины. И всё, что университет может, он в сфере разработок новой военной техники делает. Да и стратегия ясна.
Как тут не вспомнить, что КПИ все 118 лет своей истории был инновационным и ориентированным на создание сложной техники. В его научных школах вырастали и работали выдающиеся учёные и конструкторы: химик Дмитрий Менделеев, творцы авиации Игорь Сикорский, Александр Микулин, Дмитрий Григорович, Константин Калинин, Архип Люлька, покорители космоса Сергей Королёв и Владимир Челомей, ракетостроитель Лев Люльев, материаловеды и механики Степан Тимошенко, Евгений и Борис Патоны, Иван Бардин, Виктор Трефилов, создатель твёрдотельной электроники Бенцион Вул и многие другие мощные фигуры, своими достижениями изменившие мир к лучшему.
А что сегодня? Полагаю, достаточно будет сказать, что научные разработки университета ежегодно (!) выходят на мировые рынки хайтека, а внутри страны удостаиваются Государственных премий Украины в сфере науки и техники. В то же время, по данным прежнего руководителя "Майкрософта" Стива Баллмера, лишь в его гиганте работает 500 (!) выпускников КПИ. И уезжать одарённая молодежь за рубеж будет до тех пор, пока "магнит попритягательней" не появится на родине. К тому же Давос подтвердил: новейший тренд в развитии мировой экономики совпадает с исконно сильной стороной деятельности университета — вот вам и конкурентное преимущество! Шестой технологический уклад требует слитности высоких технологий с их воплощением в "железе" (идеи ценятся больше, если их, грубо говоря, можно потрогать руками). А КПИ имеет 82 (!) конкурентоспособные инженерные школы мирового уровня по важнейшим профильным специализациям.
Как следствие, объединение "Киевская политехника", созданное на основе единства интересов сторон, уже включает в себя заводы "Арсенал" (оптикоэлектронная техника), "Автоматики имени Петровского" (гироскопические приборы стабилизации), предприятия "ЭЛМИЗ" (УКВсредства связи), "Киевприбор" (блоки наноспутников), "Меридиан" (беспилотники), "Маяк" (стрелковое оружие). Цель кооперации — резкое (в разы!) ускорение процесса разработки, производства и внедрения продукции военного и двойного назначения с одновременной подготовкой кадров для этих же целей. На выходе успех данной модели взаимодействия КПИ, "высокого" бизнеса и передовых предприятии вполне может стать локомотивом и пилотным проектом новой, наукоёмкой экономики всего государства. Ведь расчёты учёных университета показывают, что если сегодня высокотехнологический экспорт страны составляет лишь 3,5%, то в условиях принятой модели уже в 2020 году он может вырасти до 20%, а вклад в ВВП за счёт указанной доли экспорта за тот же период способен увеличиться многократно.
А уж о том, насколько "зрячи" представления лидеров инноватики о ближайшем будущем, говорит такой красноречивый факт. КПИ, Институт прикладного системного анализа совместно с Международным Советом науки, Комитетом системного анализа при Президенте НАН и Мировым центром данных по геоинформатике и устойчивому развитию подготовили исследование под названием "Форсайт экономики Украины". Форсайт — это предвидение. В нём рассмотрены средне (до 2020 года) и долгосрочные (до 2030го) горизонты развития экономики страны при условии учёта всех её драйверов и тенденций, факторов, индикаторов и показателей. На выходе эта строгая методика даёт возможность не только сформулировать параметры "желаемого будущего" при использовании всех конкурентных преимуществ нашего всенародного целого — и так войти в "мировую симфонию" достойной жизни, —но и просчитать сценарии один другого горше. И оказывается, для Украины равновозможны "Оптимистический", "Консервативный", "Сувереннодефолтный" и "Коллапсный" варианты дальнейшего пресуществления. В этом исследовании описано, куда скатится страна, если не будут вовремя и грамотно приведены в действие все точки роста экономики, не устранены её негативные явления и дисбалансы. Ведь без модернизации мы поочерёдно попадаем в "Серую зону", "Чужую субъектность" и даже — "Дезинтеграцию", чреватую распадом государства. Причём это не страшилки, а диагностика адекватности. И явно не в последнюю очередь она проведена для того, чтобы иметь ясную картину запроса страны на усиление конкретных сегментов экономики Украины, её потребности в специалистах определённого профиля. Так что университет действует, имея глубоко проработанную и качественно ориентированную "дорожную карту", пролагающую курс в экономику шестого технологического уклада, без которой государство, при всех благих намерениях, надолго скатится в разряд лузеров, ибо понятия "развивающиеся страны" больше не будет.
В этом смысле императив времени, сделав виток, сшил прагматизм Бродского и Терещенко с прогностическим инструментарием XXI века. Сегодня, правда, в паре деньгивуз роли поменялись: ведущим игроком в тандеме является КПИ. Но главное — в ином. Политех, создав очаг инноваций, упрямо, грамотно и неотступно ищет торные пути в сфере, формирующей будущее. А поскольку завтрашний день заявляет себя здесь на платформе синтеза фундаментальных знаний и инженерного искусства, его экосистема образует среду, производящую всё более мощные идеи. Этот Солярис инноватики уже порождает связи, проекты и компании. Ещё немного – и он предъявит миру свершения и сущностно новых людей. Они и предложат путь – для всей Украины.